Ar koučingo metodai tinka vadovams? Kai kada TAIP, kai kada - NE.
Šis epizodas skirtas visiems, kas domisi lyderystės ir koučingo sąsajomis. Taip, kada ir kaip vadovas gali pritaikyti koučingo metodus komandos augimui skatinti ir įsitraukimui didinti?
Epizode rasite:
Kaip konfliktų dėl interesų vengimas ir aiškūs lūkesčiai padeda vadovui pritaikyti koučingą;
Kada vaidmenų atskyrimas tampa svarbus ir kaip tai užtikrinti komandoje;
Kodėl koučingo įgūdžiai gali būti neatsiejami nuo šiuolaikinio vadovo kompetencijų;
Praktiniai būdai, kaip vadovai gali taikyti koučingo stilių be papildomų įtampų komandai.
Koučingo kultūra vadovaujant – ar tai naujas, efektyvus būdas stiprinti komandą ir organizacijos sėkmę? Šis epizodas kviečia pažvelgti į vadovavimo ir koučingo dermę plačiau ir drąsiau.
P.S. Nepamirškite! Lapkričio 9 d. Vilniuje vyks koučingo konferencija apie komandinį koučingą. Daugiau sužinokite: https://www.esidaugiau.lt
Norite tapti koučingo specialistu(-e)? Kviečiu Jus į coaching.lt koučingo mokyklos programą, kurią sukūriau verslioms asmenybės, kur sužinosi, kaip pradėti ir augti koučingo srityje ir kurti vertę savo klientams. Sužinok daugiau čia - https://www.coaching.lt/mokykla/
Koučingo stilius vadovams: https://coaching.lt/koucingo-stilius-vadovams/
Koučingu besidomintiems naudinga literatūra >>>
— Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms - parašykite mums į podcast@coaching.lt
Povilo soc tinklai: TikTok: https://www.tiktok.com/@petrauskascoach LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/povilasp/ Facebook: https://www.facebook.com/coach.povilas Instagram: https://www.instagram.com/petrauskas/
Share this post